AG娱乐,AG真人,AG平台,AG旗舰厅,AG视讯,AG娱乐平台,真人视讯平台,首存送彩金6月25日，2025大众点评“必吃榜”（以下简称：“必吃榜”）在南京正式揭晓，144座城市及地区的3091家餐厅上榜，上海、北京、成都、重庆、深圳为上榜餐厅数TOP5城市。

　　2025年榜单上超半数商户为首次入围，超2400家为不易被察觉的烟火小店，超1200家为经受住时间考验的市井老店。今年榜单新增10座境内味蕾小城、15座港澳台及海外地区热门城市。其中，榜单上近八成为烟火小店，超四成为10年以上老店。

　　这背后离不开文旅市场火热所带来的“味蕾游”偏好。数据显示，今年一季度，揭阳、岳阳、包头、丽水等六成以上发榜城市的榜单中，异地用户占比超五成。此外，“城市特色商户”占比近六成，同比增长近三成。

　　以10座新增境内味蕾小城为例，2024年异地用户流量占比均超四成，餐饮商户日均新增评价量最高增长120%。

　　据悉，大众点评还将进一步结合目前文旅的热度，推出必住榜、必玩榜。结合酒旅、票务等服务，提供更多榜单信息，让用户有更多新的发现和体验。

　　作为一个一年累计有3.63亿条真实评价的平台，更强调体验的大众点评，显然有着与偏重消费的美团气质截然不同。

　　“其实大众点评这个组织内部，没有任何一个部门要背商业化指标，最重要的是怎么把用户体验做得更好。”接棒点评事业部两个多月后首次现身的美团高级副总裁李树斌表示，每个App都有边界，大众点评还是个独立业务，“点评是收录POI（兴趣点），‘Point of Interest’，不一定指向一个商业化的公司。”

　　“用户‘信任链’正在重构，他们不再依赖单一路径的种草，而是形成‘三角验证’决策模型，从兴趣种草到真实评价核验再到多维度对比决策。”李树斌称。 “必吃榜”走入第九年，始终严守“真实”，坚持万里挑一、无“人为提名”、基于用户评价评选，评选过程不牵扯任何经济利益和商业行为。

　　由算法工程师、数据工程师和产品经理组成的评选团队，每年综合五大维度，历经六个月的建模分析、公信力核查、入围公示以及机构公证推出“必吃榜”。以2025年榜单为例，过去一年，平台美食商户真实评价规模同比增幅近六成。评选团队基于3.63亿条评价，从600多万商户中遴选出3091家餐厅。在“公信力核查”阶段，就有近三成商户因不满足“评价真实可信”失去资格。

　　其中，大众点评对于商家以各种手段刷好评的行为，保持着非常强力的监管态度。据介绍，目前点评事业部有独立的公信力团队，不受任何业务和平台其他相关团队所影响；并且还会在线上做数据抽查，也会对短期内出现大量的好评的案例进行监测并及时处理。在线下，还会做大量的暗访和抽查。

　　据李树斌介绍，大众点评没有要求商家开通外卖。事实上，有很多商家不开外卖，他的堂食已经爆满了，还有些连锁品牌也不做外卖，“我们没有要求说商家必须得开通外卖（才能上点评）。”

　　他表示，大众点评是一个独立事业部，榜单也有独立性。点评在发表“必吃榜”榜单的时候，内部其他部门并不知道上榜的商户到底是谁。

　　这种也源于大众点评独特的信息结构。在李树斌看来，大众点评的信息结构化是最好的。事实上，把信息结构化其实是非常耗资源的。比如，在精准定位平台内数千万商家地址的同时，也要实时更新每一个商家营业时间等信息。而美团则有着强大的基建团队，并且有地图自建能力。

　　2025年4月，美团内部发邮件称，点评事业部并入核心本地商业，S-team成员李树斌兼任负责人。

　　作为美团本地化业务中的重要一环，点评事业部虽然没有商业化指标，却对美团在本地化业务有着明显的推动作用。

　　据李树斌介绍，“我们到店消费这两年的yoy（同比增长率）增长远高于只有美团一家做本地生活的时候。”

　　本地生活业务的激烈竞争，带动了整体市场规模持续扩张。而这个过程中，哪些是边界，哪些增量是虚假的，则成为了竞争之下的重要命题。

　　“跟交易相关的更多是在美团APP里面，因为它偏效率导向。但是从发现、种草到分享，更多在点评里，所以点评不是那么效率导向，点评不需要一定要得成交。”李树斌认为，大众点评的核心是把用户的问题解决好，因此应该保持它的信息密度，而不是加入用户的需求和愿景不相关的信息。即使看起来会有点增量，这也不是点评应该走的方向，也不符合“帮助用户发现真实世界的美好”的理念。

　　“我们更关心的是帮助用户解决问题，如果解决得好，用户很快就走掉了，那也OK。但在同样的时长里，点评的信息密度不能降。”在他看来，每个APP有各自的边界，不可能在视觉加数据的产品形态里面把所有的功能都做下来。点评到底是个工具平台还是内容平台，其实并不重要。如果用户在上面做搜索，它就是个工具。有空的时候在那刷，它就是个内容平台。

　　这其中，餐饮仅仅是复杂多样的线下生活中的一个环节而已。以垂钓为例，北京有大量垂钓点，利用美团的基建能力把它这些新的消费需求挖掘出来，大众点评就可以实现更大量的POI。

　　据李树斌介绍，目前大众点评与美团中到餐、服务零售，酒店旅行等三大核心业务上实现协同。这个过程中，不仅可以利用美团的基建能力，提升用户的使用体验，还可以结合AI技术，提取用户评价中的关键信息。此外，还可以通过美团所拥有的庞大线下铁军团队，触达并服务商家，这部分能力是大众点评是没有的。

　　不过，李树斌坦言，目前在很多下沉区域，仍然存在很多城市在地化运营不够好的情况，未来会进行强化调整。此外，还会成立一个海外团队，强化海外市场的建设。(本文首发于钛媒体APP，作者 谢璇，编辑 房煜)

　　要树立经营城市的理念，将“有多少钱办多少事”观念更新为“有多少事力争筹多少钱”。把经营理念贯穿于城市规划、建设和管理的全过程，积极探索城市资本营运的有效途径，坚持用“四化”的思路来运作。一是坚持城市资源资本化。土地资本是城市最重要的资本和最具潜力的资本。政府要垄断土地一级市场，完善土地收购储备制度，统一组织开发、出让、拍卖，以地生财，以地建城。要结合各地的不同情况，大胆探索多元制有偿供地模式，通过实行国有土地年租制、国有土地使用权租赁、国有土地使用权作价或入股、国有土地置换、集体土地农用地转用等多种形式，盘活存量，实现土地收益最大化。在这方面，做得不错。城市基础设施包括供水、能源、道路、绿化、公交、电视、信息传输、排污与排水处理等也是一种资源，都可以通过招商引资、托管经营、股权转让等形式进行营运。县水厂、县污水处理厂都是采取模式引资兴建的。城市的无形资本，包括冠名权、广告发布权、公交线路经营权等，可以通过拍卖等方式实行有偿使用，从而盘活资产，增加政府收益。二是坚持城市建设市场化。要把城市看作是一个资本技术密集型的产业形态，不断提高城市建设的市场化程度。要引入竞争机制，开放建筑市场，建立完善招标、投标办法，确保公平、公正、公开，杜绝暗箱操作。要把城镇基础设施作为产业来经营，在政府、企业和投资者之间建立一种互动、互利、互惠的机制，促进城市基础设施建设可持续发展。三是坚持城市经营公司化。城市经营的任何一个项目，都要实行公司化运作，实行业主制，明确投资主体和产权主体。供水、供电、供气、公共交通、环卫、园林的经营，要以企业为主体，企业自主经营、自负盈亏，进一步加快全市建设系统事业单位改革步伐，逐步建立和实施作业市场的综合承包制度，切实做到事企分离、管养分离。四是坚持投资主体多元化。实行投资主体多元化是解决资金问题的重要途径。通过政府、集体、个人一起上，内资外资一起投，构筑多元化的投资格局。其一项目融资。把具有较好经济效益的城建项目推向市场，通过专业融资机构和资本市场吸引社会资本直接投资，采取项目打捆方式，扩大银行贷款。其二政策融资。要充分发挥财政资金投入的导向、示范和催化作用，把有限的财政资金用在刀刃上。其三招商引资。进一步优化投资环境，吸引更多资金投入到城市建设项目中。其四启动民资。放宽民间资本准入领域，凡是国家没有明令禁止的都允许其参与经营，吸引更多民间资本进入市政设施建设。县实施中小学后勤服务社会化管理，吸纳民间资金万元。其五负债借资。借鸡下蛋，借钱生钱。适度的、必要的负债建设，可以达到“花明天的钱办今天的事”的效果，促进城市建设。

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